客户和供应商都必须有开放的渠道来交换与 PCB 项目风险、更新、建议和问题相关的信息。这将消除组装过程中可能导致延误和意外费用/成本的错误。
由于客户是管理零件采购、包装和运输的一方,因此必须跟踪装配厂的库存,以确保有缓冲和安全库存来缓解零件短缺。
与库存控制相关的是了解下订单、运送所需材料和与装配现场协调时间表的正确时间。由于材料有特定的交货时间,因此需要一个调度系统来有条不紊地协调活动,以避免生产延误。
寄售 PCB 组装服务,尤其是当天寄售 PCB 组装,应有严格的质量措施,以便能够生产和组装最高质量的 PCB。首选供应商应具有合规证书,表明他们遵守国际标准。应进行现场审核以复查其质量管理系统和流程控制。
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